Treinamentos, cursos e palestras são sempre excelentes opções para ampliar as competências e habilidades dos colaboradores de uma empresa. É um investimento que visa a melhoria dos métodos e da eficácia do profissional no seu dia a dia.   As empresas muitas vezes oferecem aos funcionários tais oportunidades gratuitamente. Excelentes …

Um dos maiores desafios dos gestores é extrair da sua equipe a melhor produtividade possível. Ferramentas motivacionais, técnicas pedagógicas, metas e benefícios são propostas usuais nas empresas. Mas segundo pesquisas recentes do matemático Steven Strogatz, da Universidade de Cornell, nos EUA, e de Institutos de Harvard e MIT sobre Inteligência …

Transformar um problema ou um insight em descoberta de uma solução para a empresa pode parecer simples na teoria, mas na prática não é o que acontece.   Alguém só é líder de si mesmo se sentir confiança em si e na empresa. Trata-se de um trabalho conjunto, e não …

Eu gravei essa entrevista com o Rafael Souza, que é líder no grupo segurador BB & Mapfre, onde ele conta como influenciou seu time a reduzir o volume de urgências, entender o uso da Tríade do Tempo no dia-a-dia e ajudar a tarem mais consciência sobre sua qualidade de vida. …

Nos últimos anos, começaram a pipocar espaços de coworking, um modelo de trabalho onde você compartilha recursos entre diversas empresas em um mesmo espaço, com tipos de pagamento extremamente flexíveis. Startups, empreendedores solo e pequenas empresas estão entre os principais clientes desse padrão de escritório. Existem diversas vantagens nessa fórmula …

Eu aproveitei uma viagem e gravei um vídeo com o Conrado Adolpho, o maior especialista em marketing digital do País, falando sobre algumas estratégias para você priorizar, automatizar, tomar decisões e criar uma equipe mais produtiva.   No vídeo eu comento um pouco sobre a estratégia de quarters que adotamos …

Uma grande diferença entre as pessoas que gerenciam bem seu tempo para as outras, é sua capacidade de cobrar e retornar a assuntos ainda pendentes. Uma pessoa que delega a atividade e só lembra-se de cobrar, muito tempo depois, perde toda a credibilidade, além do impacto que o atraso na …