Você sabe fazer um bom cronograma de projetos?

Por isso separamos 5 dicas para fazer um bom cronograma de projetos!

Sabemos que um dos grandes desafios do gestor de projetos é fazer um bom cronograma!

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Os stakeholders são as pessoas que podem ser afetadas pela empresa, de forma direta ou indireta. Eles fazem parte da base da gestão de comunicação e são importantes para a execução do projeto!

1. Conheça o seus stakeholders

2. Monitore os outros interessados

Os interessados que não atuam no cronograma mas podem afetá-los, precisam ser monitorados, é um stakeholder que pode afetar negativamente!

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3. Faça um cronograma colaborativo

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Além de conhecer a metodologia e os prazos das disciplinas envolvidas, consegue um maior comprometimento da equipe.

4. Acompanhe mudanças

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Acompanhe as mudanças e defina quais são as atitudes que precisarão ser tomadas para evitar ou minimizar os impactos negativos no cronograma.

5. Antecipação

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Ao executar as tarefas, lembre-se do tempo de que foi combinado para executa-lá. Antecipe a entrega mas não atrase!

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